Mike
Secretaris-Generaal
Meer info over onze missie en organisatiestructuur
Bij borgr streven we naar een eerlijke en toegankelijke huurmarkt voor iedereen. Voor veel mensen vormt de hoge huurwaarborg een drempel tot betaalbare huisvesting. Borgr slaat de brug naar een inclusieve huurmarkt door huurwaarborgen eenvoudiger, betaalbaarder en zonder grote financiële blokkades beschikbaar te maken.
Een veilige en warme thuis is de basis voor welzijn en vooruitgang. Toch is deze basis voor velen nog steeds onbereikbaar. Alleenstaande ouders, mensen van buitenlandse herkomst en starters ervaren vaak barrières zoals discriminatie en stigmatisering. Huidige beleidsinstrumenten zijn vaak onvoldoende, te beperkt of onbekend, wat leidt tot extra druk op overbelaste OCMW’s en de toegang tot huisvesting bemoeilijkt.
Borgr pakt deze problemen aan door niet alleen huurders en verhuurders te ondersteunen, maar ook door bedrijven en overheden te betrekken. We streven naar een gelijk speelveld door een uniform, objectief en volledig digitaal waarborgsysteem te bieden.
Borgr wil een steen verleggen op de huurmarkt en een voorbeeld zijn van een go-to-practice op het gebied van huurwaarborgen. Wij maken de waarborg toegankelijk voor huurders zonder dat zij grote bedragen hoeven te blokkeren, terwijl wij verhuurders de zekerheid bieden die zij nodig hebben.
Bij problemen zorgen we voor een constructieve, op feiten gebaseerde, dialoog tussen huurders en verhuurders met ons unieke HERGO-protocol (Herstelgericht Groepsoverleg). Zo komen de partijen samen tot duurzame oplossingen. Door deze aanpak bieden wij niet alleen een oplossing voor individuele huurproblemen, maar dragen wij bij aan een meer rechtvaardige en inclusieve samenleving.
Het team van borgr staat voor u klaar. Aarzel niet om hen te contacteren.
Yves Leterme
Bestuurder
Jokke Rombauts
Bestuurder
Luc Lathouwers
Bestuurder
Evelien Verniers
Bestuurder
Thomas Van Oekelen
Bestuurder
Het bestuursorgaan bestaat uit externe bestuurders die hun kennis en netwerk inzetten voor de missie, met een mandaat van vier jaar. Geïnspireerd door de principes van steward ownership, waarbij de focus ligt op het welzijn van de organisatie en haar stakeholders, trachten we al onze betrokkenen een stem te geven in het bestuur.
Meer dan de helft van de private huurders besteedt meer dan 30% van zijn inkomen aan woonlasten, de zogenaamde woonquote. Meer dan 30% heeft betaalbaarheidsproblemen.
- Winters (2021) o.b.v.: Socio-economisch Panel ‘76, ‘85, ‘92 en ‘97/’99, Woonsurvey 2005 en 2018, GWO 2013
Samen voor meer gelijke kansen